A menedzsment alapjai

Szerző

Dr. Roóz József

Szerkesztő

Olach Edit

Losonczi Júlia

Budapest

'Dr. Roóz József: A menedzsment alapjai ' összes példány

Kiadó:	BGF Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2006
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	352 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	978-963-394-669-5
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrált.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Ez a kötet a Budapesti Gazdasági Főiskola alaptankönyv-sorozatának tagja, amely a bolognai folyamat célkitűzéseinek szellemében átalakuló képzés megindításához kíván hozzájárulni. Ebből következik,... Tovább

Tartalom

A vezetés alapjai	15
A vezető helye, szerepe a szervezetben	18
Feladat és szervezet vezetése (irányítása)	18
Emberek vezetése (irányítása)	19
Munkafolyamat vezetése (irányítása)	19
Vezető - menedzser	20
A menedzsment beszámoltathatósága és felelőssége	22
A menedzsment beszámoltathatósága és felelőssége	22
A menedzsment szociális felelőssége	23
Egyenlő foglalkoztatás (bánásmód)	23
Vezetői etika	23
Vezetési szintek és vezetőtípusok	24
A vezetés forrásai	24
Vezetési szintek	25
Vezetési specializációk	27
Vezetői képességek és szerepek	28
Vezetői képességek	28
Vezetői feladatok	28
A vezető szerepe	33
Formális és informális vezetés	35
Mit ér a menedzser, ha magyar?	35
Közvetlen munkahelyi vezetés	38
Ki a munkahelyi vezető?	38
A munkahelyi vezető kapcsolatai	40
A munkahelyi vezetéshez szükséges képességek	42
A munkahelyi vezető feladatai	46
Felhasznált és ajánlott irodalom	52
A vezetés feladatrendszere	53
A vezetési ismeretek rendszerezése	56
Klasszikus irányzat	56
Az emberközpontú irányzat	58
Integrációs irányzatok	59
Összehasonlító irányzat	61
A vezetés feladatrendszere	64
A vezetési funkciók	65
Tervezés	65
Szervezés	66
Emberek irányítása	69
Ellenőrzés	71
Felhasznált és ajánlott irodalom	74
Problémamegoldás, döntéshozatal	75
A problémamegoldás folyamata, módszerei	78
A probléma keletkezése	78
Problémamegoldás	79
Döntés	81
A vezetői döntések típusai	81
A vezetői döntéshozatal összetevői	82
A döntéshozatal csapdái	84
Döntéshozatali folyamat	85
Vezetői döntéshozótípusok	87
Csoportos döntéshozatal	88
Hatáskör, felelősség	90
Feladat, hatáskör és felelősség	90
Működési és vezetői hatáskör	91
Hatáskör-átruházás (delegálás)	93
Centralizáció és decentralizáció a döntési rendszerben	94
Felhasznált és ajánlott irodalom	97
A vezetés és a szervezet környezete	99
A környezet hatása a szervezetre, a vezetésre	102
A szervezet környezete	102
A külső (makro-) környezeti tényezők azonosítása	103
A közvetlen (mikro-) környezeti tényezők azonosítása	106
Kockázatviselők (érintettek) a szervezet működésében	111
A szervezet működését befolyásoló másodlagos tényezők (adottságok)	113
A vezetés környezete: a szervezeti (vállalati) kultúra	116
Felhasznált és ajánlott irodalom	128
Stratégiai menedzsment és tervezés	129
A stratégiai döntéshozatali folyamat	132
A stratégiai menedzsment lényege	134
A stratégiai menedzsment folyamata	136
Stratégiai környezet- és erőforrás-elemzés	139
A stratégiaalkotás folyamata és módszerei	147
Stratégiai alternatívák kidolgozása	147
A stratégiai döntés és a stratégiai célok rendszere	152
A stratégia végrehajtása, ellenőrzése	156
Balanced scorecard (BSC) - A stratégiai menedzsment rendszere, irányítási és vezetési rendszer	157
Felhasznált és ajánlott irodalom	162
A szervezeti rendszer	163
Tulajdonosi és munkaszervezet	166
A felelős vállalatirányítás feladatai	169
Stratégiaformálás, célok, tervek	170
Az ellenőrzési rendszer	170
Felső vezetők kinevezése, teljesítményértékelés, díjazása	172
Munkaszervezet azonosítása, jellemzői	174
Cél, folyamat, szervezet integrációja	174
A szervezetek tanulmányozása	175
A szervezet összetevői	180
Szervezettípusok	181
A vállalkozói (lineáris) szervezet jellemzői	181
A funkcionális szervezet jellemzői	182
A divizionális szervezet jellemzői	185
A mátrixszervezet jellemzői	187
A konszern és holding típusú szervezetek jellemzői	191
Alapkategóriák a szervezeti működésben	193
A hatékony szervezet jellemzői	197
Felhasznált és ajánlott irodalom	200
Emberek vezetése	201
A személyes vezetés (leadership) feladatai	204
A személyes vezetés terepe: a csoport	204
A vezetői munka közege: a csoport	204
A konfliktus	205
Vezetési stílusok az alkalmazottak vezetésében	213
Az alkalmazottak motiválása	224
A vezető személyzeti funkciói és feladatai	232
Az érzelmi kompetencia fejlesztése a munkahelyen	233
Felhasznált és ajánlott irodalom	238
Vezetés: kommunikáció és információ	239
A kommunikáció jelentősége	242
A kommunikáció folyamata	242
A kommunikáció lehetséges útjai a szervezetben	244
A kommunikáció lehetséges formái és azok használata	246
Szóbeli kommunikáció	246
Írásbeli kommunikáció	251
Vizuális kommunikáció	255
Elektronikus kommunikáció	256
A vezetői információs rendszer	256
Felhasznált és ajánlott irodalom	263
Nemzetközi vállalatok - menedzsmentválaszok	265
A globalizációt kialakító tényezők	268
Globális cégek	268
A globalizáció vállalati hatásai	269
Menedzsmentválaszok a globális kihívásokra	271
A nemzetközi vállalkozások menedzsmentjének sajátosságai	271
Menedzsmentválaszok: módszerek, technikák	277
Felhasznált irodalom és ajánlott irodalom	296
Függelék
Feladatok, esettanulmányok	297
A vezetés alapjai című fejezethez	299
A vezetés feladatrendszere című fejezethez	299
A problémamegoldás, döntéshozatal című fejezethez	303
Barlangi mentés (egyéni és csoportos gyakorlat)	303
Vezetői tekintélyt mérő kérdőívek	305
Az emberek vezetése című fejezethez	306
Attitűd- (beállítódás-) ellenőrző kérdőív	306
Személyes tapasztalatok elemzése, összehasonlítása	308
Végveszélyben (egyéni és csoportos döntési játék)	308
Kérdőív a konfliktuskezelő stratégiákról	310
Esetjáték a beilleszkedési problémákról	311
Esetjáték az ösztönzés és a szükséglet kapcsolatának kimutatására	313
Kérdőívek az önértékeléshez, valamint a vezetési stílusokról	316
A nemzetközi vállalatok - menedzsmentválaszok című fejezethez	317
Önvizsgálat	317
Kérdőív	317
Mellékletek	319
1. Melléklet	321
2. Melléklet	323
3. Melléklet	325
4. Melléklet	327
5. Melléklet	329
6. Melléklet	331
7. Melléklet	333
8. Melléklet	335
9. Melléklet	337
10. Melléklet	339
11. Melléklet	341
12. Melléklet	343
13. Melléklet	345
14. Melléklet	347
15. Melléklet	349
16. Melléklet	351