kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Bagolyvár Könyvkiadó |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 223 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 20 cm x 14 cm |
ISBN: | 963-9447-37-4 |
Bevezető: Amit utam során megtanultam | 11 |
Tervünk megalkotása | |
Lehetséges üzletünk | 16 |
Egy kérdés, amely egyben a válasz is lehet | 17 |
Még egy jó kérdés | 17 |
Miért kell tervezni? | 17 |
A fáklyavivő: a Nike zsenialitása | 18 |
Hogyan találjunk rá a fáklyavivőkre? | 23 |
A tervezés tizennégy elve | 24 |
Felejtsd el a jövőt! | 24 |
Hagyd abba - igen, hagyd abba - a figyelmes hallgatást! | 25 |
Ünnepeld a badarságot! | 26 |
Utasítsd el a tekintélyt! | 26 |
Tekints kétkedve a szakértőkre! | 27 |
Óvakodj a "tudománytól"! | 28 |
Ne bízz a tapasztalatban! | 28 |
Ne bízz a biztosban! | 29 |
Kerüld a tökéletességet! | 30 |
Óvakodj a józan észtől! | 31 |
Örülj a türelmetlenségnek! | 32 |
Találd meg a vizet! | 32 |
A víz megtalálása: Figyelmeztetés | 33 |
Menj 100-szoros haszonra! | 34 |
A "küldetések" vége | 34 |
Miért nem sikerült George-nak? | 36 |
Bátraké a szerencse | 38 |
Laura Cutler és Ian Schrager meglátásai | 39 |
Kérdezz úgy, mint egy pap! | 39 |
Az üzlet klasszikusai | 40 |
Mit tudhatunk meg az Osborn Drugstól és a Targettől? | 42 |
Új gazdaság, régi emberek | 44 |
Négy építőkő | |
Hatalmas narancsok és kanárisárga bogarak | |
Egyértelmű kommunikáció | |
1. Alapvető trendek: lehetőségek és információáradat | 48 |
Várható ügyfeleink: Mindenki hozzájuk beszél | 52 |
A képek fénykora | 52 |
Marketingünk placebohatása | 53 |
Az első benyomás megmarad | 54 |
A humanista és a statisztikus | 55 |
Az okos francia Orange | 56 |
Amit a Stanford sportpályáin megtanulhatunk | 57 |
Mit tud a lehetséges ügyfél? | 58 |
Néhány fontos tudnivaló a szájreklámról | 59 |
Rövid út a hihetetlen sikerhez | 61 |
Ismertté válni: A hatalmas lyuk | 62 |
Publikálás: Még egy meglepő előny | 63 |
Négy szabály a publikáláshoz | 63 |
Ajánlások: Egy megdöbbentő felfedezés | 64 |
Ne idézz senkit! | 66 |
Ki az igazi szakember? | 66 |
Az Isten háta mögötti doktor: Hogyan tűnjünk szakértőnek? | 69 |
Az érthetőség kulcsa | 72 |
Hogyan látsszunk szakértőnek? | 72 |
Mark Twain marketingleckéje | 74 |
Le a közhelyekkel! | 75 |
Miért valllanak kolosszális kudarcot a túlzások? | 76 |
Dale Carnegie következtetései: A személyes megszólításban rejlő erő | 76 |
Rudolph Flesch és a kanárisárga bogár | 78 |
Harper's, pletykalap és Tiger | 79 |
Jefferson sírjának tanulsága | 80 |
Gyorsabb eladás | 81 |
Hogyan olvassunk el egy mondatot? | 82 |
Az utolsó lépés: A "francia az utcán" teszt | 83 |
Abszolút kiválóság | 83 |
A bársonypöröly: Egy lenyűgöző történet | |
2. Alapvető trend: A bizalom csökkenése | 88 |
Ahogy Lily Tomlin mondta | 89 |
Cole bölcsessége | 91 |
Hogyan érhetjük el a leggyorsabban, hogy higgyenek nekünk? | 92 |
Az egyetemi futballcsapat és a kényelem elve | 93 |
Mit adnak el és milyen sorrendben a legjobb üzletkötők? | 94 |
Mit adnak el és milyen sorrendben az átlagos üzletkötők? | 94 |
Mit olvashatunk ki egy rövid listából? | 94 |
Mit olvashatunk ki egy rövid listából? II | 96 |
Alkalmazz bársonypörölyt! | 98 |
Adok-kapok játék | 99 |
Miért lett nehezebb a kemény eladás? | 99 |
Mit tenne vajon Aiszoposz és Jézus? | 101 |
Coloradói tanulságok: Találd meg az Erőt! | 102 |
Mit jelent lehetséges ügyfelünk bólogatása? | 103 |
Miért hagyják hidegen az embereket a hideghívások? | 104 |
Úgy adj el, ahogyan randevúzol! | 104 |
Miért nem hív senkit ismeretlenül a Goldman Sachs? | 105 |
Emlékezz Eddie Haskellre! | 105 |
Egy trükk prezentációnk javítására | 106 |
A Szigorúan bizalmas című film és a kapcsolat törvénye | 107 |
Lincolnnak nem voltak diái Gettysburgnél | 107 |
Hogyan növeljük esélyeinket? | 109 |
Hatásos diafilm-bemutatók nincsenek | 109 |
Ne feledd: szemléltető segédeszköz! | 110 |
A merész vagy konzervatív gondolatok becsomagolása | 110 |
Tégy úgy, mint a rómaiak! | 111 |
Beszélj mindig vidáman! | 112 |
Dion és a hármas szabály | 112 |
Találj ki szárnyas gyíkokat és tájfunokat! | 114 |
A Blue Martini és az Omaha Surfing: Egy megnyugtató márka | |
3. alapvető trend: a láthatatlan és a megfoghatatlan térhódítása | 116 |
A George-ok mindig legyőzik az Al-eket | 119 |
Mit tesz egy név? | 120 |
Az ismerősség elve | 120 |
Ismerni annyi, mint szeretni | 122 |
Miről tanúskodnak a befektetési alapok? | 122 |
Az ismertség és az új 80/20-as szabály | 123 |
Márkánk megértése: A Gerber felnőttétele és a sós limonádé | 124 |
A márkák korlátai | 126 |
Ezer szó? | 127 |
A szimbólumok megértése | 128 |
A szimbólumok megértése: Az 1965-ös futballgyőzelem | 129 |
A Lowe's áruházak tanulságai | 130 |
A név mint üzenethordozó! | 131 |
A Kinko's okossága | 132 |
Miért küszködnek a fénymásoló üzletek? | 133 |
Sir Isaac Newton, emberi lény | 134 |
A Jefferson Airplane rockegyüttes | 135 |
Az ügyfelek szeretik a furcsaságokat | 136 |
Kék Martini, Hangos Felhő és más furcsaságok | 137 |
Hogyan gondolkozzunk furcsán? | 138 |
Verd is orrba lehetséges ügyfeledet! | 139 |
Egy hatásos márkateremtő eszköz | 140 |
A tökéletes név megtalálása: A leíró név | 140 |
A tökéletes név, második lehetőség: a betűszó | 141 |
Harmadik lehetőség: A neologizmus | 141 |
Negyedik lehetőség: A földrajzi név | 142 |
Ötödik lehetőség: A személynév (Hát persze) | 143 |
A Primrose és a Yahoo!: A felidéző név | 144 |
Ellenőrzőlista a Lake Tahoe-i neek elkerüléséhez | 145 |
A Harley, az Ogilvy és a hihetetlenül zsugorodó nevek | 147 |
Churchillnek igaza volt: a csomagolás a szolgáltatás | 148 |
A Disney-épület tervezőjének hat parancsolata | 150 |
Az ügyfelek a szemükkel fognak fel | 150 |
A CBS televízió gyöngyszemei | 151 |
Miről árulkodik irodánk az ügyfeleknek? | 153 |
Legalul nincs hely | 154 |
Laza szívsebészek és egyéb rémségek | 155 |
De segít a munkaerő-választásban | 155 |
Segítség Hongkongból | 156 |
Csak tekintsd szemétnek! | 157 |
Az amerikaiak, a szépség és a Micsoda nő: A segítő szolgáltatás | |
Alapvető trend: kapcsolódási vágy | 160 |
Az új közösségek | 161 |
A Starbucks lényeges meglátása | 162 |
Mit vesznek meg valójában ügyfeleink? | 164 |
Egy hongkongi tanulság | 166 |
A Nagy Gatsby tanulsága | 168 |
Az amerikai szépség: A pozitív illúziók megértése | 169 |
Mit juttat eszünkbe a Micsoda nő? | 171 |
A bizonytalanság és a fontossági elv | 172 |
Az embereknek szükségük van emberekre | 172 |
Pénzen nem lehet hűséget venni | 173 |
Nincsenek hatékony eszközök | 174 |
"Köszönöm, (az ügyfél neve)" | 175 |
A sor vége | 176 |
A Kohl's versengése az ügyfelek szívéért | 177 |
Miért ment majdnem csődbe a Priceline? | 178 |
A jó szomszédok bármikor beugorhatnak | 179 |
A Mercer, a Morgan és a Grand: az üdvözlés hatása | 180 |
A leggyorsabb mód az ügyfelek elégedettebbé tételére | 181 |
Az ügyfélválasztás négy szabálya | 182 |
Az ajándék, ami nem az | 183 |
Ügyfeleidnek mindig igaza volt | 183 |
Tartsuk meg ügyfelünk bizalmát! | 184 |
A leírt ígéret - megtartott ígéret | 184 |
A három döntő pillanat: 3, 24, 5 | 185 |
Figyelmes meghallgatás | 186 |
Hallgatni arany | 187 |
Hogyan hallgassunk meg másokat? | 188 |
Egy tanulság a kelet-oregoni sivatagból: hogyan jegyezzünk meg neveket? | 189 |
A "tégy rá még egy lapáttal!" szabály | 190 |
Az üzleti jó modor kilenc szabálya | 191 |
Úgy válassz alkalmazottakat, mint a Spago! | 192 |
A Ritz-Carlton egyenes útja az elégedett ügyfelekhez | 192 |
Judy Rankin 63-as ütése | 194 |
Mely tulajdonságokat szeretik az ügyfelek? | |
Alázat és nagylelkűség | 198 |
Áldozatkészség | 200 |
Nyitottság | 201 |
Összhang - és amit valójában jelent | 202 |
Mit szeretnek legjobban az ügyfelek? | 203 |
Legfőbb értékünk | |
Miért boldogulnak egyes emberek és cégek? | 206 |
Függelék | 209 |
Ellenőrzőlista: Kérdések egy kimagasló vállalkozás kiépítéséhez | 209 |
Interjú Harry Beckwithtel | 218 |
Kedvenc fejezetem: köszönetnyilvánítás | 222 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.