Előszó | 5 |
A tudomány és a technika fejlődésének hatása a vezetésre | 9 |
A fejlett technika követelményei: magasfokú szervezettség és megalapozott gazdasági megfontolások | 31 |
A korszerű technika alkalmazásával összefüggő gazdasági kérdések | 31 |
Technika és szervezettség | 34 |
A vízgazdálkodási tevékenység rövid áttekintése | 43 |
A víz jelentősége a társadalmi-gazdasági életben | 44 |
A magyar vízgazdálkodás természeti és gazdasági jellemzői | 50 |
A vízgazdálkodás komplexitása | 54 |
A vízgazdálkodás ágazati sajátosságai | 56 |
A vízgazdálkodás kapcsolatai más népgazdasági ágakkal | 62 |
A jövő útja: a tudományos alapokra épülő vezetés | 65 |
A tudományos vezetés megalapozása, főbb irányzatainak úttörői | 66 |
F. W. Taylor koncepciója | 66 |
H. Fayol elmélete | 69 |
A vezetés tizennégy Fayoli princípiuma | 70 |
G. E. Mayo vezetési doktrínája | 74 |
A vezetéstudomány mai helyztete | 77 |
Empirikus iskola | 78 |
Az "emberi viselkedés" irányzata | 79 |
Szociológiai iskola | 80 |
A döntéselméleti iskola | 82 |
Matematikai iskola | 83 |
A vezetési folyamat iskolája | 84 |
A hatékony vezetési stílus | 87 |
A vezető célkitűző tevékenysége | 99 |
A vezető eredményes munkájának egyik fontos tényezője: a helyes életrend | 104 |
A munkanap alatti életmód | 104 |
A munkaidő utáni életmód | 105 |
A helytelen vezetői munkamódszer mint a neurasztéria szülője | 106 |
A munkamotiváció | 111 |
A motivációs ösztönzők | 119 |
Az erkölcsi ösztönzők jelentősége | 123 |
A munkában tanúsított magatartás irányadó eleme | 125 |
A nagy igyekezettel végzett munka | 126 |
Az alkotó szellemi munka sajátosságai és vezetési kapcsolatai | 129 |
A szellemi értékek helye az anyagi termelésben | 130 |
A szellemi értékek, alkotások, jellegzetes megnyilvánulási formái | 132 |
Az alkotó személyiség tulajdonságai | 134 |
Az alkotó jellegű vezetés sajátosságai | 145 |
Az alkotó jellegű és a sztereotíp vezetés karakterének és eredményességének összehasonlítása | 147 |
Az alkotómunkát befolyásoló tényezők | 148 |
A kutatás hatékonyságának tényezői | 152 |
A sikeres kutatómunka feltételei | 154 |
A kutatómunkák szervezett lebonyolítása | 155 |
A kutatásvezető egyéni munkastílusa | 159 |
Az alkotótevékenységet segítő vezetés módszerei | 161 |
A csoportmunka (team) szerepe az alkotó tevékenység fokozásában | 163 |
A team-munka előnyei | 165 |
A team-munka veszélyei | 166 |
A team-ek típusai | 166 |
A team-ek szervezete | 167 |
A team célja | 168 |
A team-ek szervezésének feltételei | 168 |
A team-tagok kiválasztása | 171 |
A team vezetése | 175 |
Vezetés és prognosztika | 179 |
A prognosztika fogalma | 182 |
Prognosztika és fantázia | 185 |
A tudomány és a fejlődési prognosztika | 187 |
A hosszú távú prognózisok jellemzése és osztályozása | 188 |
Prognosztikai módszerek | 189 |
Prognosztika a vízgazdálkodásban | 192 |
A várható társadalmi fejlődés hatása a vízgazdálkodásra | 194 |
A társadalmi-gazdasági fejlődés következményei a vízgazdálkodás fejlődésében | 194 |
Előrelátás a múlt vízgazdálkodásában | 197 |
Hazai előfutárok, történelmi példák, tanulságok | 198 |
Széchenyi István és a reformkor "vízügyi programja" | 199 |
Az újjászervezett vízügyi szolgálat munkája (1889-) és az első távlati tervek | 202 |
A "vízgazdálkodás korszaká"-nak első (átmeneti) szakasza (1945-1963) | 205 |
A szervezetek létrehozásának, működésének alapelvei | 211 |
Mi indokolja az új szervezési szemléletmód kialakítását? | 212 |
A szervezési tevékenység fő területei | 217 |
A vízgazdálkodás sajátosságai | 219 |
A szervezés tudományos megalapozása | 222 |
A rendszerelmélet helye a tudományos vezetésben | 222 |
A rendszer fogalmi meghatáropzása | 224 |
A rendszerelmélet néhány fogalma | 225 |
A rendszerek stabilitása | 227 |
A gazdasági szervezetk mint rendszerek | 227 |
A gazdasági szervezetek működése | 229 |
A gazdasági rendszer és környezete | 237 |
A gazdasági rendszer szerkezete | 238 |
Az ember és a rendszer viszonya | 240 |
A gazdasági szervezetek kialakításának alapelvei | 242 |
A hatáskörök decentralizálása | 244 |
Minden vezetőnek legyen helyettese | 247 |
A szervezet kialakításánál figyelembe veendő általános irányelvek | 248 |
A szervezeti felépítés dinamikája | 248 |
A szervezeti struktúra felépítésének szabályai és elvei | 249 |
A szervezet struktúrájának optimalizálása | 251 |
A szabályok szerepe a szervezetek eredmények működése szempontjából | 251 |
A túlszervezettség következményei | 254 |
Dezorganizációt kiváltó okok | 255 |
A szervezési szabályozások élettartama | 255 |
A munkák színvonalas előkészítésének jelentősége | 259 |
A gazdasági-műszaki előkészítés célja | 263 |
A kivitelezés műszaki előkészítése | 265 |
A vízügyi szervek munka- és üzemszervezési feladatai | 273 |
A jelenlegi helyzet értékelése | 274 |
Megoldásra váró feladatok | 277 |
Víz- és csatornamű vállalatoknál | 277 |
Vízépítőipari vállalatoknál | 277 |
Az OVH felügyelete alá tartozó egyéb vállalatoknál | 283 |
Vízügyi igazgatóságoknál | 283 |
Vízgazdálkodási társulatoknál | 284 |
A munkaszervezés alapelvei és módszerei | 288 |
A munkafolyamatok racionalizálása | 290 |
A szervezeti-működési rendszer racionalizálása | 296 |
Komplex (műszaki-szervezési) fejlesztés | 297 |
A racionalizálási feladatok kiválasztása | 298 |
A racionalizálás folyamata | 301 |
Az egyes racionalizálási feladatok végrehajtási programja | 302 |
Munkanapfelvételi eljárások | 303 |
Munka- és időelemzés, időmérés | 305 |
Az emberi tényezők elemzése | 306 |
Munkaértékelés és anyagi ösztönzés | 306 |
A termelőeszközök kihasználásának elemzése | 307 |
Munkahely és üzemrendezés elemzése | 307 |
A racionalizálás főbb segédletei | 308 |
A kérdezéstechnika | 308 |
Az ábrázolástechnika | 311 |
A munkahely elrendezésének elvei | 311 |
A bajok okainak feltárása | 313 |
A technikai eszközök - gépek, berendezések, felszerelések - hatékonyabb kihasználásának szervezése | 318 |
Az okszerű gépgazdálkodás alapjai | 325 |
A gépgazdálkodás üzemen belüli kapcsolatai | 328 |
A gépgazdálkodás feladatai és azok szervezése | 330 |
A gépgazdálkodás kiemelt folyamatai és szervezési feladatai | 332 |
A gépgazdálkodás tervezése és a tervek végrehajtási feltételeinek biztosítása | 332 |
Nagyvonalú tervezés és szervezés | 332 |
Operatív gépgazdálkodás-tervezés és gépgazdálkodás feltételeinek biztosítása | 333 |
A gépek használata a termelésben | 335 |
A gépjavítások szervezése | 339 |
A szállítás, anyagmozgatás szervezése | 341 |
A szállítási technológia kialakításának alapkövetelményei | 344 |
A szállításszervezés fontosabb tényezői | 346 |
A szállítástervezés módja | 348 |
A szállításszervezés néhány gyakorlati kérdése | 352 |
Az anyagáramlás költségei | 353 |
A szállítások minimumra csökkentése | 354 |
Új szállítóberendezések gazdaságossága | 355 |
Anyagmozgatás és termelékenység | 356 |
Az anyagmozgató munkások aránya az összes munkáslétszámban | 356 |
A termelőmunkások által anyagmozgatásra fordított időnek az összes munkaidőhöz viszonyított aránya | 357 |
A ténylegesen felhasznált hely viszonya a kihasználható helyhez | 358 |
Vezetés és propaganda | 359 |
A propagandamunka jelentősége | 360 |
A propaganda hatékonyságának feltételei | 362 |
A vezetés technikai eszközei | 367 |
Grafikus ábrázolás | 369 |
Bizonylatok, nyomtatványok | 370 |
Az adatok, információk tárolásának és megőrzésének eszközei | 372 |
Kartoték és irattározási rendszerek | 372 |
Kartonválogató rendszerek | 373 |
Mikrofilm berendezések | 373 |
Programtáblák (irányítótáblák) | 378 |
Diktafonok | 379 |
Távközléses irányítás és kapcsolatok | 380 |
Repülőgépek, helikopterek a vezetés szolgálatában | 384 |
Egyéb ügyviteltechnikai eszközök | 385 |
Sokszorosító eljárások | 385 |
Címírógépek | 387 |
Számoló kisgépek | 387 |
Az adatfeldolgozások gépesítésének eszközei | 387 |
Középgépesítési eszközök | 388 |
A könyvelő-- és számlázógépek alkalmazási területei, az ügyvitelgépesítés fejlesztése | 390 |
A folyamatok ügvitelének gépesítése | 392 |
Az előkészítési, szervezési munka fő fázisai | 392 |
A lyukkártyarendszerű adatfeldolgozás | 393 |
A lyukkártyarendszer felhasználása és alkalmazási területei | 393 |
Az alkalmazás fő területei | 394 |
A lyukkártyagépek és a lyukkártyarendszerű adatfeldolgozás folyamata | 395 |
A lyukkártya gépek | 396 |
A lyukkártyarendszerű adatfeldolgozás menete | 397 |
Elektronikus számítógépek | 400 |
Számítógépek osztályozása | 402 |
Elektronikus gépek felépítése, elvi működésük | 404 |
A számítógéppel szemben támasztott követelmények | 406 |
Az elektronikus számítógépek alkalmazási köre | 408 |
Az elektronikus számítógépek alkalmazási lehetőségei a vízgazdálkodásban | 411 |
Általános hidrológiai adatok rögzítése, tárolása és új észlelési adatok feldolgozása | 413 |
Vízkészletgazdálkodási adatok feldolgozása | 414 |
Vízkárelhárítással kapcsolatos adatfeldolgozások és számítások | 414 |
Mezőgazdasági vízhasznosítás adatfeldolgozásai és számításai | 414 |
Vízellátás, csatornázás adatfeldolgozásai és számításai | 414 |
Vízgazdálkodási és fenntartási munkáink tervezése | 414 |
Ügyviteli adatfeldolgozási munkák | 415 |
Ágazati statisztikai és operatív adatszolgáltatás feldolgozása | 415 |
Hidroökonómiai számítási és adatfeldolgozási munkák, döntéselőkészítés (ágazati és területi modellek) | 415 |
A számítógépek alkalmazásának követelményei | 415 |
Felkészülés a korszerű számítástechnikai eljárások bevezetésére | 417 |
A megvalósítás fő irányai | 419 |
Biztonságos felkészülés | 419 |
Komplexitás | 421 |
Befejezés | 421 |
Függelék | 423 |