1.067.053

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

A korszerű vezetés módszerei

Szerző
Lektor
Budapest
Kiadó: Magánkiadás
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Vászon
Oldalszám: 573 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 21 cm x 15 cm
ISBN:
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A gazdasági és társadalmi élet fejlődése egyre parancsolóbban követeli meg a munka hatékonyságának növelése érdekében a tudományos alapokon nyugvó, korszerű módszerekkel felvértezett vezetési... Tovább

Előszó

A gazdasági és társadalmi élet fejlődése egyre parancsolóbban követeli meg a munka hatékonyságának növelése érdekében a tudományos alapokon nyugvó, korszerű módszerekkel felvértezett vezetési gyakorlatot. Ugyanis ahhoz, hogy bármely területen megfelelő hatásfokkal tudjuk működtetni a rendelkezésre álló emberi munkaerőt és termelési eszközöket, elsődleges feltétel a magasfokú szervezettségen nyugvó, színvonalas vezetés. Az igények ezen a téren állandóan fokozódnak és a mérce egyre magasabb a vízügyi szerveknél éppen úgy, mint a népgazdaság bármely területén. Vissza

Tartalom

Előszó5
A tudomány és a technika fejlődésének hatása a vezetésre9
A fejlett technika követelményei: magasfokú szervezettség és megalapozott gazdasági megfontolások31
A korszerű technika alkalmazásával összefüggő gazdasági kérdések31
Technika és szervezettség34
A vízgazdálkodási tevékenység rövid áttekintése43
A víz jelentősége a társadalmi-gazdasági életben44
A magyar vízgazdálkodás természeti és gazdasági jellemzői50
A vízgazdálkodás komplexitása54
A vízgazdálkodás ágazati sajátosságai56
A vízgazdálkodás kapcsolatai más népgazdasági ágakkal62
A jövő útja: a tudományos alapokra épülő vezetés65
A tudományos vezetés megalapozása, főbb irányzatainak úttörői66
F. W. Taylor koncepciója66
H. Fayol elmélete69
A vezetés tizennégy Fayoli princípiuma70
G. E. Mayo vezetési doktrínája74
A vezetéstudomány mai helyztete77
Empirikus iskola78
Az "emberi viselkedés" irányzata79
Szociológiai iskola80
A döntéselméleti iskola82
Matematikai iskola83
A vezetési folyamat iskolája84
A hatékony vezetési stílus87
A vezető célkitűző tevékenysége99
A vezető eredményes munkájának egyik fontos tényezője: a helyes életrend104
A munkanap alatti életmód104
A munkaidő utáni életmód105
A helytelen vezetői munkamódszer mint a neurasztéria szülője106
A munkamotiváció111
A motivációs ösztönzők119
Az erkölcsi ösztönzők jelentősége123
A munkában tanúsított magatartás irányadó eleme125
A nagy igyekezettel végzett munka126
Az alkotó szellemi munka sajátosságai és vezetési kapcsolatai129
A szellemi értékek helye az anyagi termelésben130
A szellemi értékek, alkotások, jellegzetes megnyilvánulási formái132
Az alkotó személyiség tulajdonságai134
Az alkotó jellegű vezetés sajátosságai145
Az alkotó jellegű és a sztereotíp vezetés karakterének és eredményességének összehasonlítása147
Az alkotómunkát befolyásoló tényezők148
A kutatás hatékonyságának tényezői152
A sikeres kutatómunka feltételei154
A kutatómunkák szervezett lebonyolítása155
A kutatásvezető egyéni munkastílusa159
Az alkotótevékenységet segítő vezetés módszerei161
A csoportmunka (team) szerepe az alkotó tevékenység fokozásában163
A team-munka előnyei165
A team-munka veszélyei166
A team-ek típusai166
A team-ek szervezete167
A team célja168
A team-ek szervezésének feltételei168
A team-tagok kiválasztása171
A team vezetése175
Vezetés és prognosztika179
A prognosztika fogalma182
Prognosztika és fantázia185
A tudomány és a fejlődési prognosztika187
A hosszú távú prognózisok jellemzése és osztályozása188
Prognosztikai módszerek189
Prognosztika a vízgazdálkodásban192
A várható társadalmi fejlődés hatása a vízgazdálkodásra194
A társadalmi-gazdasági fejlődés következményei a vízgazdálkodás fejlődésében194
Előrelátás a múlt vízgazdálkodásában197
Hazai előfutárok, történelmi példák, tanulságok198
Széchenyi István és a reformkor "vízügyi programja"199
Az újjászervezett vízügyi szolgálat munkája (1889-) és az első távlati tervek202
A "vízgazdálkodás korszaká"-nak első (átmeneti) szakasza (1945-1963)205
A szervezetek létrehozásának, működésének alapelvei211
Mi indokolja az új szervezési szemléletmód kialakítását?212
A szervezési tevékenység fő területei217
A vízgazdálkodás sajátosságai219
A szervezés tudományos megalapozása222
A rendszerelmélet helye a tudományos vezetésben222
A rendszer fogalmi meghatáropzása224
A rendszerelmélet néhány fogalma225
A rendszerek stabilitása227
A gazdasági szervezetk mint rendszerek227
A gazdasági szervezetek működése229
A gazdasági rendszer és környezete237
A gazdasági rendszer szerkezete238
Az ember és a rendszer viszonya240
A gazdasági szervezetek kialakításának alapelvei242
A hatáskörök decentralizálása244
Minden vezetőnek legyen helyettese247
A szervezet kialakításánál figyelembe veendő általános irányelvek248
A szervezeti felépítés dinamikája248
A szervezeti struktúra felépítésének szabályai és elvei249
A szervezet struktúrájának optimalizálása251
A szabályok szerepe a szervezetek eredmények működése szempontjából251
A túlszervezettség következményei254
Dezorganizációt kiváltó okok255
A szervezési szabályozások élettartama255
A munkák színvonalas előkészítésének jelentősége259
A gazdasági-műszaki előkészítés célja263
A kivitelezés műszaki előkészítése265
A vízügyi szervek munka- és üzemszervezési feladatai273
A jelenlegi helyzet értékelése274
Megoldásra váró feladatok277
Víz- és csatornamű vállalatoknál277
Vízépítőipari vállalatoknál277
Az OVH felügyelete alá tartozó egyéb vállalatoknál283
Vízügyi igazgatóságoknál283
Vízgazdálkodási társulatoknál284
A munkaszervezés alapelvei és módszerei288
A munkafolyamatok racionalizálása290
A szervezeti-működési rendszer racionalizálása296
Komplex (műszaki-szervezési) fejlesztés297
A racionalizálási feladatok kiválasztása298
A racionalizálás folyamata301
Az egyes racionalizálási feladatok végrehajtási programja302
Munkanapfelvételi eljárások303
Munka- és időelemzés, időmérés305
Az emberi tényezők elemzése306
Munkaértékelés és anyagi ösztönzés306
A termelőeszközök kihasználásának elemzése307
Munkahely és üzemrendezés elemzése307
A racionalizálás főbb segédletei308
A kérdezéstechnika308
Az ábrázolástechnika311
A munkahely elrendezésének elvei311
A bajok okainak feltárása313
A technikai eszközök - gépek, berendezések, felszerelések - hatékonyabb kihasználásának szervezése318
Az okszerű gépgazdálkodás alapjai325
A gépgazdálkodás üzemen belüli kapcsolatai328
A gépgazdálkodás feladatai és azok szervezése330
A gépgazdálkodás kiemelt folyamatai és szervezési feladatai332
A gépgazdálkodás tervezése és a tervek végrehajtási feltételeinek biztosítása332
Nagyvonalú tervezés és szervezés332
Operatív gépgazdálkodás-tervezés és gépgazdálkodás feltételeinek biztosítása333
A gépek használata a termelésben335
A gépjavítások szervezése339
A szállítás, anyagmozgatás szervezése341
A szállítási technológia kialakításának alapkövetelményei344
A szállításszervezés fontosabb tényezői346
A szállítástervezés módja348
A szállításszervezés néhány gyakorlati kérdése352
Az anyagáramlás költségei353
A szállítások minimumra csökkentése354
Új szállítóberendezések gazdaságossága355
Anyagmozgatás és termelékenység356
Az anyagmozgató munkások aránya az összes munkáslétszámban356
A termelőmunkások által anyagmozgatásra fordított időnek az összes munkaidőhöz viszonyított aránya357
A ténylegesen felhasznált hely viszonya a kihasználható helyhez358
Vezetés és propaganda359
A propagandamunka jelentősége360
A propaganda hatékonyságának feltételei362
A vezetés technikai eszközei367
Grafikus ábrázolás369
Bizonylatok, nyomtatványok370
Az adatok, információk tárolásának és megőrzésének eszközei372
Kartoték és irattározási rendszerek372
Kartonválogató rendszerek373
Mikrofilm berendezések373
Programtáblák (irányítótáblák)378
Diktafonok379
Távközléses irányítás és kapcsolatok380
Repülőgépek, helikopterek a vezetés szolgálatában384
Egyéb ügyviteltechnikai eszközök385
Sokszorosító eljárások385
Címírógépek387
Számoló kisgépek387
Az adatfeldolgozások gépesítésének eszközei387
Középgépesítési eszközök388
A könyvelő-- és számlázógépek alkalmazási területei, az ügyvitelgépesítés fejlesztése390
A folyamatok ügvitelének gépesítése392
Az előkészítési, szervezési munka fő fázisai392
A lyukkártyarendszerű adatfeldolgozás393
A lyukkártyarendszer felhasználása és alkalmazási területei393
Az alkalmazás fő területei394
A lyukkártyagépek és a lyukkártyarendszerű adatfeldolgozás folyamata395
A lyukkártya gépek396
A lyukkártyarendszerű adatfeldolgozás menete397
Elektronikus számítógépek400
Számítógépek osztályozása402
Elektronikus gépek felépítése, elvi működésük404
A számítógéppel szemben támasztott követelmények406
Az elektronikus számítógépek alkalmazási köre408
Az elektronikus számítógépek alkalmazási lehetőségei a vízgazdálkodásban411
Általános hidrológiai adatok rögzítése, tárolása és új észlelési adatok feldolgozása413
Vízkészletgazdálkodási adatok feldolgozása414
Vízkárelhárítással kapcsolatos adatfeldolgozások és számítások414
Mezőgazdasági vízhasznosítás adatfeldolgozásai és számításai414
Vízellátás, csatornázás adatfeldolgozásai és számításai414
Vízgazdálkodási és fenntartási munkáink tervezése414
Ügyviteli adatfeldolgozási munkák415
Ágazati statisztikai és operatív adatszolgáltatás feldolgozása415
Hidroökonómiai számítási és adatfeldolgozási munkák, döntéselőkészítés (ágazati és területi modellek)415
A számítógépek alkalmazásának követelményei415
Felkészülés a korszerű számítástechnikai eljárások bevezetésére417
A megvalósítás fő irányai419
Biztonságos felkészülés419
Komplexitás421
Befejezés421
Függelék423

Dr. László Ferenc

Dr. László Ferenc műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Dr. László Ferenc könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem