A kiskereskedelmi munka gazdasági hatékonysága

Szerző

Dr. Fall Levente

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Dr. Fall Levente: A kiskereskedelmi munka gazdasági hatékonysága ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1964
Kötés típusa:	Félvászon
Oldalszám:	447 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 15 cm
ISBN:
Megjegyzés:	Néhány fekete-fehér ábrával illusztrált, kihajtható mellékletet tartalmaz.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A gazdasági hatékonyságelmélet a modern közgazdaságtan egyik fontos és a gyakorlattal szoros kapcsolatban álló fejezete. Ennek megfelelően az ipari hatékonyságelmélet - mind hazánkban, mind... Tovább

Tartalom

Előszó	3
Bevezetés	5
A kereskedelmi munka hatékonyságának fogalma, tényezői és fő összefüggései	15
A kiskereskedelem szerepe a népgazdaságban	17
A kereskedelmi munka termelékenységének közhasználatú fogalma	19
A kereskedelmi munka hatékonyságával kapcsolatos állásfoglalás nemzetközi tendenciája	20
A kereskedelmi munka hatékonysága fogalmának meghatározása	24
A hatékonyság alkalmazásának szintje és köre	26
Hatékonyság és a gazdaságosság	28
A forgalmi költségek és a hatékonyság	30
Hatékonyság és rentábilitás	32
A hatékonyság tényezői	34
A hatékonyság mérésének alapproblémája	37
A kiskereskedelmi munka népgazdasági hatékonysága	41
A munka társadalmi termelékenysége és a társadalom munkatermelékenysége	43
Népgazdasági és vállalati termelékenység	48
A kiskereskedelmi munka hatékonyságának népgazdasági vizsgálata	49
A gazdasági hatékonyság szakmai, vállalati és bolti mutatói	61
A hatékonysági mutatók jellege és csoportosításának szempontjai	63
A hatékonysági mutatók csoportosítása	64
A munkaerő a kiskereskedelemben	67
Az állományi létszám és a forgalom fejlődésének viszonya	69
A létszám dinamikája és összetétele	71
A kereskedelmi dolgozók szakképzettsége	73
A munkaerők szakmai gyakorlat szerinti összetétele	76
A munkaerőhullámzás	80
A munkaerő erkölcsi-politikai színvonala	83
A bérezés és az anyagi ösztönzés	85
A bérrendszer feladatai, az anyagi ösztönzés szerepe	87
A szocialista bérrendszer jellege és feladatai	87
Az anyagi ösztönzés szerepe	88
Az anyagi ösztönzés rendszerének kereskedelmen kívüli követelményei	89
Az anyagi ösztönzés rendszerének kereskedelmen belüli követelményei	91
A kiskereskedelmi dolgozók bérrendszerének, kereseti színvonalának és arányainak vizsgálata a hatékonysági követelmények szempontjából	94
A hálózati dolgozók alapbérrendszere	94
A hálózati dolgozók jutalékrendszere	96
A hálózati dolgozók ösztönzésének mértéke és iránya	98
A vállalatok központi dolgozóinak bérrendszere és anyagi ösztönzése	102
A jutalmazási alap - nyereségrészesedés	104
A kereseti színvonal és a kereseti arányok	107
A bérezés és az anyagi ösztönzés fejlesztésének útja	110
A bérezés és az anyagi ösztönzés fejlesztésének fő irányai és módszerei	110
A tiszta jutalékos bérrendszer	112
Az egyéni jutalék	114
A darabbér	116
A tárgyi bér	118
A kiskereskedelmi tevékenység munkagazdaságtani sajátosságai	119
A kiskereskedelmi munka sajátosságai	121
A bolti munkafolyamat	126
Az értékesítés és beszerzés közötti arányosság	126
A vevőáramlás nagysága és a boltkapacitás közötti arányosság	127
A vevőáramlás fluktuációja és a munkaerő felhasználás, valamint a nyilvántartási idő közötti arányosság	128
Az eladási munkamegosztás foka és a legkisebb eladási, valamint vásárlási időráfordítás közötti arányosság	128
Az eladási munkafolyamat láncszemeinek áteresztőképessége közötti arányosság	129
Az eladás és egyéb kereskedelmi tevékenységek közötti összhang	130
Az élőmunka-felhasználás, valamint az időráfordítás és a holtmunka-felhasználás közötti összhang	131
A tér optimális kihasználása	132
A kiskereskedelmi tevékenység bolti munkaelemei és időarányai	135
A bolti munkaszerkezet meghatározásának methodikai fejlődése	137
A munkaelemek és időarányaik vizsgálatának elvei és módszere	140
Az élelmiszer főárucsoport szakboltjai	143
A ruházati főárucsoport szakboltjai	149
A vegyes iparcikk főárucsoport szakboltjai	154
A földművesszövetkezeti vegyesboltok	157
A bolti munkaszerkezet elemzésének felhasználása	158
A termelékenység	159
A termelékenység kifejező ereje és viszonylagossága	161
A termelékenység eddigi mutatói	166
Az új termelékenységi mutatók	167
A termelékenység alakulása a kiskereskedelem szektoraiban és szakmáiban	168
A hagyományos és az új eladási formájú szakboltok termelékenységének alakulása	174
Az átlagos koncentráció és a termelékenység	177
A leterheltség	179
A leterheltség fogalmának kialakulása	181
A kereskedelmi teljesítmény, mint az anyagi termelés ágaiban végzett munka termelékenységének kifejezője	184
A kereskedelmi teljesítmény, mint leterheltség	185
A leterheltség relatív változása	188
A leterheltség kiszámítása	189
A leterheltség szakmai és szektorális alakulása	189
A leterheltség összehasonlítása szakmai boltprofil és eladási forma szerint	191
A leterheltség és a boltnagyság közötti összefüggés	194
A kiskereskedelmi munka színvonalának mutatója	197
A minőségi mutatók alkalmazásának szükségessége	199
Egy eladás átlagos értékének kifejező ereje	199
Egy eladás átlagos értéke, mint szakmai jellemző	200
Egy eladás átlagos értéke, a hatékonyság tényezőmutatói közül a legátfogóbb	201
Egy eladás átlagos értékének kiszámítása	203
Egy eladás átlagos értékének szakmai és szektoriális alakulása	204
A boltnagyság és egy eladás átlagos értéke közötti összefüggés	205
Az élőmunka-felhasználás fő mutatóinak összefüggései	207
A statikus összefüggés	209
A dinamikus összefüggés jellege	210
A leterheltség és egy eladás átlagos értéke közötti sztochasztikus kapcsolat	213
Hagyományos vegyes élelmiszerboltok	227
Új eladási formájú vegyes élelmiszerboltok	228
Hagyományos méteráruboltok	228
Felsőruházati boltok	229
Hagyományos cipőboltok	229
Új eladási formájú cipőboltok	230
Háztartási-vegyi boltok	230
Illatszerboltok	231
Vas-műszaki boltok	231
Villamossági boltok	232
Papír- és írószerboltok	232
Földművesszövetkezeti hagyományos vegyesboltok	232
A leterheltség és egy eladás átlagos értéke közötti sztochasztikus kapcsolat összefoglalása	232
A leterheltség és a termelékenység közti sztochasztikus kapcsolat	233
Hagyományos vegyes éllemiszerboltok	244
Új eladási formájú vegyes élelmiszerboltok	244
Felsőruházati boltok	245
Hagyományos cipőboltok	246
Új eladási formájú cipőboltok	246
Új eladási formájú háztartási-vegyi boltok	247
Illatszerboltok	247
Üveg-porcelán boltok	247
Földművesszövetkezeti hagyományos vegyesboltok	248
A leterheltség és a termelékenység közötti sztochasztikus kapcsolat összefoglalása	248
A kölcsönös kapcsolatok együttes figyelembevétele	250
Az élőmunka-felhasználási mutatók szóródásának elemzése és a három mutató összhangbahozatalán alapuló hatékonyságnövelés gyakorlati módszere	254
A munkaigényesség	259
A munkaigényesség közgazdaságtani fogalma	261
A munkaigényesség különböző szintű fogalmai	261
A kereskedelmi munkaigényesség fogalmának hiánya	264
Az érték realizálásának és az áru mozgatásának, kezelésének munkaigényessége	266
A forgalom munkaigényességének és változásának meghatározása	268
Az áru munkaigényességének és változásának meghatározása	270
A forgalom és az áru munkaigényessége a kiskereskedelem egyes szakmáiban	271
A forgalom munkaigényességének kapcsolata a leterheltséggel és a költséggazdálkodás hatékonyságával	273
A munkaigényesség elemzésének felhasználása	275
A vevőáramlás	277
A vevőáramlás fogalma és jellemzői	279
A vevőáramlás vizsgálata	282
Az idényszerű forgalomingadozás	284
A vevőáramlás héten belüli hullámzása	288
Hagyományos vegyes élelmiszerboltok	288
Önkiszolgáló vegyes élelmiszerboltok	292
Szövetkezeti vegyesboltok	294
Budapesti ruházati boltok	296
Vas-műszaki boltok	298
A vevőáramlás napon belüli hullámzása	299
Hagyományos méteráru boltok	299
Hagyományos cipőboltok	303
Új eladási formájú cipőboltok	303
Villamossági boltok	303
Illatszerboltok	307
A kereskedelmi munkaerőfelhasználás és a nyitvatartási idő illesztése a vevőáramláshoz	307
A holtmunka-felhasználás hatékonysága	311
A holtmunka-felhasználás jellemzői a kiskereskedelemben	313
A kiskereskedelmi beruházások egyes problémái	316
A raktárberuházások elégtelensége	316
Az üzletátalakítások (korszerűsítések) kivitelezési időtartama	318
Az üzletberendezések beruházási költségei	318
Az eszközfelhasználás hatásfoka	319
Az állóeszközök felhasználása	322
A forgóeszköz-felhasználás hatékonysága	329
A forgóeszköz-felhasználás hatékonyságának összefoglaló mutatói	329
A készletgazdálkodás hatékonyságának egyes kérdései és mérési módszerei	330
A hálózat	333
A hálózat fejlődése és kapacitása	333
Területarányosság és területkihasználás	335
A szakosítás	344
A költségfelhasználás hatékonysága	349
A költségfelhasználás hatékonyságának fogalma és mutatói	351
A költséghatékonyság alakulása a kiskereskedelem egyes szakmáiban	352
A költséghatékonyság összefoglaló mutatóinak alakulása a kiskereskedelmi szakvállalatok egyes csoportjainál és a földművesszövetkezeteknél	352
A funkcionális költségcsoportok szintjének dinamikája az állami kiskereskedelem szektoraiban	364
A munkaigényesség és a munkahatékonyság, valamint a dologi költséghatékonyság közötti sztochasztikus kapcsolat	355
A termelékenység és a költségfelhasználás	358
Egy eladás átlagos értéke, a leterheltség és a költségfelhasználás közötti kapcsolat	366
Az élőmunka-felhasználás három fő tényezőjének együttes hatása a költségalakulásra	368
A koncentráció hatása a költségszint alakulására	369
A forgalomingadozás befolyása a költséghatékonyságra	372
A fogyasztók érdekeinek figyelembevétele a kiskereskedelmi munka hatékonyságának megítélésében	375
A fogyasztók igényeinek megfelelő kulturált áruellátás, mint a kiskereskedelmi munka hatékonyságának kritériuma	377
A kiskereskedelmi munka színvonalának alakulása egyes szakmai boltcsoportokban eladási forma szerint	378
A nemvásárló vevők száma és a vásárlás elmaradásának okai	380
Az áruellátás hiányosságai	380
Az értékesítés színvonala	383
A vásárlás időszükséglete	385
A hatékonyság mérése és tervezése	389
Az adatok összehasonlíthatósága	391
Az árváltozás	391
A struktúraváltás	393
A gazdasági hatékonyság mérésének, elemzésének és tervezésének bevezetése	397
Az élőmunka-felhasználás fő mutatóinak meghatározása és együttes alkalmazása	398
A hatékonyság mérése és tervezése a kiskereskedelmi vállalatnál	404
A hatékonyság mérése és tervezése az irányító szerveknél	406
A kiskereskedelmi munka hatékonyságnövelésének távlatai	409
A hatékonyságnövelés távlati szemléletének szükségessége	411
A hatékonyságnövelés fő módszerei	412
A kiskereskedelem áruellátása és kapcsolata a termeléssel	415
Az új eladási formák és módszerek mint a hatékonyságnövelés eszközei	419
Az önkiszolgálás	419
A csomagküldő kereskedelem	423
A supermarket	423
Az automatizálás	425
A kereskedelem távlati fejlődésének általános tendenciája	429
Idegen nyelvű összefoglaló	431

Témakörök

Vendéglátás, kereskedelem > Belkereskedelem > Kiskereskedelem

Dr. Fall Levente

Dr. Fall Levente műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Dr. Fall Levente könyvek, művek

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem