A hatékonyság növelése értékelemzéssel

Tartalom

- Bevezetés
1. Az értékelemzés megfogalmazása, tárgya, célkitűzései és a legfontosabb kategóriáinak összefoglalása 8
1.1. Az értékelemzés tárgya és célkitűzései 9
1.1.1. A termékek értékelemzésének leggyakoribb célkitűzései 9
1.1.2. A technológiák értékelemzésének leggyakoribb célkitűzései 10
1.1.3. A beruházások értékelemzésének leggyakoribb célkitűzései 10
1.1.4. Az értékelemzéses termelésszervezés leggyakoribb célkitűzései 10
1.2. Az értékelemzés fajtái 11
2. Az értékelemzés kialakulásának rövid áttekintése 14
3. Az értékelemzés alapfogalmainak értelmezése 16
3.1. Az érték 16
3.2. A termék 20
3.3. A funkció 21
3.3.1. Az érvényesülési funkciók iránti igény 24
3.3.2. Funkció megfogalmazása 29
3.4. Költség 34
4. Az értékelemzés fő ismérvei 44
4.1. A csoportos /team/ munka 44
4.2. Az alkotó-bírálat 47
4.3. Az értékelemzés tanácsai 48
5. Az értékelemzési folyamat és általános szervezési modellje áttekintése 58
5.1. Előkészítő szakasz 60
5.1.1. Az értékelemzendő téma kiválasztása 60
5.1.2. A team kiválasztása 66
5.1.3. A munkaterv elkészítése 66
5.2. Információs szakasz 69
5.3. Elemzés szakasz 70
5.4. Ötlettevékenység szakasza 72
5.5. Ötletkiértékelés szakasza 73
5.6. Következtetés szakasz 74
6. Az értékelemzés beillesztése a vállalati tervezésbe 76
7. Az értékelemzés vállalathoz vitele 77
8. A vállalati felső vezetők fogadó készsége és érdekeltsége 78
9. A munkacsoport és a közreműködők ösztönzése 78
- Irodalomjegyzék 80
- Tartalomjegyzék 84

Témakörök