Bevezetés | 5 |
A hálótervezés kialakulása, főbb típusai és alkalmazásuk legfontosabb területei | 9 |
A hálótervezés lényege | 9 |
A hálótervezési módszerek kialakulása, főbb típusai és alkalmazásuk legfontosabb területei | 11 |
A hálótervezési módszerek alkalmazásának tapasztalatai és problémái | 15 |
A hálótervezés alapjai, szakaszai, sajátosságai. A hálódiagram szerkesztése: a logikai vagy folyamattervezés | 21 |
A hálótervezés alapjai, szakaszai és sajátosságai | 21 |
A hálódiagram szerkesztése: a logikai vagy folyamattervezés | 25 |
A háló elemei | 26 |
A hálótervezés logikai szabályai | 27 |
A hálótervezés geometriai szabályai | 28 |
A hálószerkesztés gyakorlata, technikája | 28 |
A háló felépítését megelőző feladatok | 29 |
A hálószerkesztés technikája | 30 |
A hálószerkesztés módszerei | 38 |
Példa a hálószerkesztésre | 39 |
A hálódiagram célszerű ábrázolástechnikája és speciális fogásai | 44 |
Ábrázolástechnikai alapfogalmak | 45 |
A hálódiagram topológiai rendezése | 46 |
Több háló összekapcsolása, a hálók hierarchiája, transzformálása | 53 |
A típus hálótervek és alkalmazásuk | 70 |
A különböző hálótervezési módszerek ábrázolástechnikájának összehasonlítása és értékelése | 94 |
Időtervezés a hálóterv alapján | 98 |
A határozott és határozatlan időtartamú tervezés | 98 |
A határozatlan időtartamú tervezés: a PERT-módszer | 99 |
A hálóba felvett tevékenységek időtartamának meghatározása | 100 |
A feladat teljes időtartamának meghatározása | 104 |
A kritikus út a tartalékidők kiszámítása | 112 |
A PERT-módszer és a határidő-biztonság tervezése. A kockázat mértékének meghatározása | 117 |
A PERT-módszer alkalmazásának tapasztalatai és továbbfejlesztése | 124 |
A PERT-módszer jellegzetes felhasználási területei | 125 |
A módszer fejlesztésének főbb irányai | 131 |
A program megvalósításának operatív irányítása és ellenőrzése | 140 |
A hálótechnika alkalmazásának előnyei | 144 |
Határozott időtartamú: a CPM-módszer | 147 |
A hálóba felvett tevékenységek időtartamának meghatározása | 147 |
A háló teljes időtartamának meghatározása | 149 |
A kritikus út meghatározása. A program átfutási ideje. Számpélda | 151 |
A tartalékidők kiszámítása. Számpélda | 172 |
Az időtartalékok optimális elosztásának módszere | 184 |
A CPM-módszer felhasználásának jellegzetes területei. PERT vagy CPM? | 195 |
Költség- és kapacitástervezés a hálóterv alapján. Költségtervezés, költségoptimalizálás. Az erőforrás allokáló eljárások. Kézi és gépi megoldások | 204 |
Költségtervezés a hálóterv alapján | 205 |
Költségtervezés a határozott időtartamú hálótervek alapján | 205 |
Költségtervezés a PERT-módszernél | 211 |
Kapaciátstervezés a hálóterv alapján. Az erőforrás allokáló eljárások. Kézi és gépi megoldások | 215 |
Az erőforrások elosztásának manuális és heurisztikus módszerei | 217 |
Gépi programok, gépi programozás | 224 |
Az ERALL-programok felhasználása | 238 |
Gépi számítások és eszközfelhasználások tervezésénél és több terv együttes ütemezésénél | 258 |
A hálótechnika gyakorlati alkalmazása a vállalati műszaki-gazdasági munka különböző területein | 262 |
Hálótervezési módszerek a vezetői, ellenőrzési munkában | 263 |
Hálótervezési módszerek alkalmazása a beruházásszervezésben | 290 |
A hálótechnika alkalmazása a beruházások előkészítésében, tervezésében és kivitelezésében | 290 |
A beruházási tevékenységek gyakorlati végzése a CPM-módszerrel | 298 |
A hálótechnika felhasználásának tapasztalatai a beruházásszervezés területén | 315 |
Hálótervezési módszerek alkalmazása a termelésszervezésben | 330 |
Hálótervezési módszerek alkalmazása a műszaki fejlesztésben | 347 |
Hálótervezési módszerek alkalmazása az ügyvitelszervezésben | 356 |
Hálótervezési módszerek alkalmazása átfogó, komplex szervezési feladatok megoldására | 366 |
Összefoglalás | 369 |
Függelék | 375 |
Idő-, kapacitás- és költségtervezés hálótechikával | 376 |
Adott ipari nagyvállalat fővállalkozói tevékenységének összehangolása | 408 |
Hálótervezési módszerek gyakorlati alkalmazása a beruházás szervezésében | 425 |
Irodalomjegyzék | 445 |