A DH-munkarendszer bevezetésének elvi és gyakorlati kérdései

Előszó

A Dolgozz Hibátlanul munkarendszer hazánkban már ismertté vált - különösen az ipari dolgozók és vezetők előtt, de felkeltette érdeklődését másoknak is. Több esetben foglalkoztak e témával a fővárosi és a megyei lapok, a rádió és a televízió. A közelmúltban a rádió és a televízió nyilvánossága előtt a Dolgozz Hibátlanul munkarendszert bevezető vállalatok brigádjai vetélkedtek. Az ismertetést elősegítették előadások sorozatai, tanfolyamok és konzultációk a vállalatoknál, tudományos egyesületekben, a szakszervezetekben és az Országos Vezetőképző Központban.
A hibamentes munka elérését, illetve annak megközelítését a vezető ipari államokban a vállalatok sokasága tűzte ki célul. Hazánkban is számos vállalat kezdte meg a hibamentes munka rendszerének bevezetését; Dolgozz Hibátlanul (rövidítve: DH) elnevezéssel.
Az eltelt időszak tapasztalatai azt mutatják, hogy a DH-munkarendszer bevezetése az utóbbi évek egyik jelentős és nagy jövő előtt álló kezdeményezése, mert eredményesen segíti a munka- és üzemszervezésre vonatkozó párt- és kormányhatározatok végrehajtását, bevonja a dolgozók széles rétegeit a hibák és hiányosságok felszámolásába, tartalmilag fejleszti a munkaversenyt és a szocialista brigádmozgalmat, növeli a tulajdonosi szemléletet, kedvezően hat a termékek minőségének biztosítására, a vállalati gazdasági eredmények növelésére és a vállalatok egymás közötti kooperációs kapcsolatára.
A tapasztalatok alapján célszerű a DH-munkarendszert minél szélesebb körben bevezetni, népgazdasági méretekben elterjeszteni.
Elöljáróban is szeretnénk felhívni a figyelmet arra, hogy a DH-munkarendszer bevezetése nem jelszó kérdése, hanem nagy gonddal előre megtervezett és szervezett felmérő, elemző és intézkedést összehangoló munkát igényel. Ehhez nem elegendő a gazdasági és a társadalmi vezetők elhatározása, hanem a bevezetéshez meg kell nyerni az egész vállalati kollektívát. Vissza