A controlling tudományos megközelítése és alkalmazása

Szerző

Dr. Körmendi Lajos

Dr. Tóth Antal

Lektor

Dr. Bíró Tibor

Budapest

'Dr. Körmendi Lajos: A controlling tudományos megközelítése és alkalmazása ' összes példány

Kiadó:	Perfekt Gazdasági Tanácsadó, Oktató és Kiadó Részvénytársaság
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2003
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	218 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	29 cm x 21 cm
ISBN:	963-394-454-6
Megjegyzés:	Tankönyvi szám: 309/2003.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	9
A controllingrendszer fogalmának tudományos megközelítése	11
Alapvetések	11
Társadalom, szervezet, vezetés	11
A társadalmi környezet	11
A szervezetek fogalma, fő szervezeti típusok	13
A vezetés és a szervezetek vezetési, döntési problémái	18
A controlling fogalma és a szervezetek vezetésével való kapcsolata	24
A controlling gazdaságtörténeti kialakulása	25
A controlling fogalma, a vezetés alrendszereként való definiálása	27
A controllingrendszer, mint a vezetéstudomány önálló ága	28
A controllingrendszer funkcionálása	31
A controllingrendszer szemléletmódja és vizsgálati orientációja	31
Célorientáltság	32
Szűkkeresztmetszet-orientáltság	32
Jövőorientáltság	33
Költségorientáltság	33
A controllingrendszer módszertana	35
Controllingtervezés	35
Controlling (terv/tény) eltéréselemzés	44
Controlling információkezelési rendszer, a controlling helye a szervezetek információs rendszerében	48
A controllingrendszer időbeli integránc részrendszerei	53
Stratégiai controlling-részrendszer	56
Operatív controlling-részrendszer	61
A stratégia és az operatív controlling-részrendszerek gyakorlati bevezetésének egyes kérdései	72
A controllingrendszer funkcionálásának eszközrendszere	73
A vezetői számvitel	73
A pénzügyi és vezetői számvitel összehasonlítása	73
A vezetői számvitel és a controlling	74
A költségtervezés és a költségelszámolás objektumai	76
Tervköltség kalkulációs módszerek	86
Költség- és eredményszámítási rendszerek	102
Eltéréselemzés, mint a controlling fő ellenőrzési eszköze	112
Mutatószámrendszerek	117
A controllingrendszer informatikai támogatása	130
Integrált rendszerek controllingmoduljai	130
Controlling-célszoftverek	132
A controllingrendszer szervezeti és humán vonatkozásai	138
A controllingszervezet és helye a működési hierarchiában	138
A controller mint humán erőforrás tényező	139
A controllingrendszer hatékony működését támogató szervezési módszerek	147
A stratégiakialakítás és a stratégiai tervezés eszköztára	147
Az operatív tevékenységek szervezeti struktúráját fejlesztő, optimalizáló szervezési módszerek	152
A controllingrendszer szervezeti és szervezeten belüli megjelenési formái	157
A controllingrendszer különböző szervezeti típusoknak megfelelő differenciálódása	158
A controllingrendszer szervezeteken belüli funkcionálásának részfolyamatok alapján történő specializálódása	162
Projektcontrolling-részrendszer	163
Logisztikai controlling-részrendszer	166
Ökocontrolling-részrendszer	173
Minőségcontrolling-részrendszer	176
Marketingcontrolling-részrendszer	179
Humáncontrolling-részrendszer	182
A controllingrendszer szervezeti bevezetésének feladatai	185
A bevezetés és alkalmazás előkészítése	185
A controllingrendszer szervezeti bevezetésének fő folyamatlépései	186
Mellékletek	189
Irodalomjegyzék	215

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem