A centralizáció és decentralizáció szervezése az iparvállalati irányításban

Tartalom

Előszó
Bevezetés
I. A vállalati adottságok mint szervezési tényezők szerepe az irányítás szervezésében
1. A szervezési tényezők kiválasztása 15
2. A termelési profil és a piaci kapcsolatok szerepe az irányítás szervezésében 21
A termelési profil tartalma 21
A termelési profil jellemzői mint szervezési tényezők 22
Az output szervezése a termelésben 25
A fejlesztésigényesség 25
A gyártás előkészítettsége 28
A gyártás tömegszerűsége 38
Az output szervezése az értékesítésben 45
Az input szervezése 48
„Önellátás" vagy beszerzés 50
A vállalati belső mechanizmus szervezettsége mint az input szervezését befolyásoló tényező 51
A piaci egyensúly hiánya mint az input szervezésének tényezője 53
3. A vállalat belső termelési szervezete 56
A termelési szervezet telepítése 57
A közvetlenül irányított termelőegységek száma 59
A termelés vállalati szervezete a belső szakosítás és kooperáció szerint 66
A termelési szervezet vizsgálata a belső kooperáció volumene szerint 68
A termelési szervezet minőségi ismérvei 74
II. A tevékenységek decentralizációja
1. Gazdasági célszerűség a tevékenységek decentralizációjában 83
2. A termelőegységekbe telepített tevékenységek iparunkban 89
3. A szervezési karakterisztika hatása a tevékenységek decentralizációjára 92
A fejlesztésigényesség hatása 93
A gyártás előkészítettségének hatása 93
A tömegszerűség hatása 96
A termelés belső szervezetének hatása 97
A szervezeti nagyság hatása 101
A termelőegységek eredete 105
A termelőegységek telepítési helyzetének hatása 108
A szervezési egységesítés hatása 110
A tevékenységek decentralizációját befolyásoló tényezők összefoglaló értékelése 114
4. A tevékenységeket ellátó apparátusok decentralizációja 119
A termelőegységek apparátusának relatív nagysága 119
Az apparátusok decentralizációjának mérve 124
5. összefoglaló következtetések9 szervezési ajánlások 130
III. A döntések decentralizációja
1. A döntések decentralizációjának tartalma 149
2. A döntési hatáskörök és a tevékenységek3 apparátusok decentralizációjának összefüggései
3. A döntési hatáskörök decentralizációjának helyzete a magyar iparban 159
A vizsgálatok pontosságának korlátozottsága 159
A vizsgált döntési hatáskörök 160
A szervezési karakterisztika befolyása a döntési hatáskörök decentralizációjára 164
4. Összefoglaló következtetések, szervezési ajánlások 171
Felhasznált irodalom 186

Témakörök