13 végzetes hiba, amit menedzserek elkövetnek

- és hogyan kerülhetjük el őket

Szerző

Fordító

Budapest

'W. Steven Brown: 13 végzetes hiba, amit menedzserek elkövetnek ' összes példány

Kiadó:	Bagolyvár Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1995
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	183 oldal
Sorozatcím:	Profit könyvek
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:	963-7423-54-0

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezetés	9
Miről szól ez a könyv? - Steve! Miért olyan negatív a megközelítésed? - Kikhez szól ez a könyv?
Nem vállaljuk a személyes felelősséget	16
Az üzleti siker öt előfeltétele - Megállít az emelkedésünkben, ha állandóan másokra hárítjuk a felelősséget - A kudarc képlete - Egy menedzsment-filozófia - A vezetés akadálya - Cselekvési terv - hogy fejlesztve felelősségvállalási készségünket, elkerüljük az első végleges hibát
Nem segítjük elő az emberek fejlődését	31
Az eredménytelen menedzsment - Vezetési csapdák - Cselekvési terv - hogy segítve munkatársaink szakmai fejlődését, elkerüljük a második végzetes hibát
Közvetlenül az eredményt, és nem a gondolkozást igyekszünk befolyásolni	45
Mi teszi sikeressé az embereket? - A kulcskérdések - Az önbecsülés megszilárdításának forrása - Cselekvési terv - hogy nem az eredményt, hanem a gondolkodás igyekezvén befolyásolni, elkerüljük a harmadik végzetes hibát
Rossz társakat választunk	61
A végzetes "névmás- és ragozásbetegség" - Ragályos állapotok - Cselekvési terv - hogy a helyes magatartásra bátorítva az embereket, elkerüljük a negyedik végzetes hibát
Mindenkit ugyanúgy akarunk vezetni	70
Hibás vezetési technikák - Helyes vezetési módszerek - Cselekvési terv - hogy személyre szabottan ösztönözve beosztottainkat, elkerüljük az ötödik végzetes hibát
Elfelejtkezünk a profit fontosságáról	84
A profitindíték - Cselekvési terv - hogy mindig emlékezve a profit fontosságára, elkerüljük a hatodik végzetes hibát
A problémákra koncentrálunk, nem pedig a célokra	92
Változtassuk a problémákat lehetőségekké! - Emberi problémákat kreálva - Cselekvési terv - hogy nem a problémákra, hanem a célokra összpontosítva figyelmünket, elkerüljük a hetedik végzetes hibát
Nem főnökként, hanem pajtásként viselkedünk	101
A vezetés érzékeny pontjai - Kemény döntések - Cselekvési terv - hogy nem pajtásként, hanem főnökként viselkedve elkerüljük a nyolcadik végzetes hibát
Nem állítunk fel világos követelményrendszert	112
A követelményrendszer fontossága - Teljesítménynormák - Döntéshozatali normák - Cselekvési terv - hogy világos és mindenki számára kötelező követelményrendszert felállítva elkerüljük a kilencedik végzetes hibát
Nem képezzük az embereinket	123
Az MKF-teljesítmény - A menedzser és kötelességei - Oktatás és tréning - A szándék megvalósításának és a képességek mozgósításának akadályozása - Cselekvési terv - hogy állandóan képezve beosztottainkat, elkerüljük a tizedik végzetes hibát
Elnézzük a hozzá nem értést	144
A hozzá nem értés nem nézhető el - Hogyan konfrontáljunk? - Figyeljünk a lazulás korai jeleire! - Ha a módszer eredménytelen - Cselekvési terv - hogy a hozzá nem értés elnéző kezelését elutasítva, elkerüljük a tizenegyedik végzetes hibát
Csak a legkiválóbbakat méltatjuk elismerésre	157
Neveljünk nyerteseket! - Cselekvési terv - hogy nyerő munkatársakat nevelve, elkerüljük a tizenkettedik végzetes hibát
Megpróbáljuk manipulálni az embereket	167
A beállítottság megváltoztatása - A működőképes vezetés titka - Egy menedzseri hitvallás - Vállalati filozófia - Cselekvési terv - hogy erősítve a hitet elkerüljük a tizenharmadik végzetes hibát