Energiatermelő és elosztó vállalatok üzemgazdaságtana II. (töredék)

Tartalom

9. A műszaki fejlesztés és az üzemvitel előkészítését és
végrehajtását megalapozó matematikai és grafikus módszerek 3
9.1 A lineáris programozás 3
9.11 A lineáris programozásról általában 3
9.12 Energiamérleg optimális felépítésének meghatározása 4
9.13 Különböző energiahordozók gazdaságos felhasználása 10
9.2 Hálótervezési módszerek 20
9.21 A hálótervezésről általában 21
9.22 A hálós ábrázolás módszere 22
9.23 A hálódiagram szerkesztése 25
9.24 A CPM- és PERT-módszer számítástechnikai áttekintése 28
9.25 A hálótervezés néhány problémája 37
9.26 A RAMPS eljárás 39
10. A villamosenergia-ipari vállalatok műszaki fejlesztési
és termelési tevékenységének tervezése 41
10.1 A műszaki fejlesztési terv 41
10.11 A műszaki fejlesztés tervezése az erőművekben 41
10.12 Az erőművi teljesítőképesség meghatározásánál szereplő mutatók 42
10.13 Erőmüvek műszaki-gazdasági mutatóinak tervezése 44
10.2 Erőmüvek termelésének tervezése 46
10.21 Erőmüvek teljesítőképesség-terve 46
10.22 A villamosenergia-termelés mennyiségének terve 48
10.23 A szolgáltatott hő mennyiségének tervezése 49
10.24 Erőmüvek termelési értékterve 50
10.25 Villamos teljesítőképességek tervezése, teljesítőképesség mérlegek 51
11. A tervszerű megelőző karbantartás (TMK) a villamos
erőművekben 53
11.1 A TMK célja és a szervezet feladatai 53
11.11 A TMK célkitűzései villamos erőműveidben 53
11.111 A beépített tartalékteljesítmény csökkentése 53
11.112 Az erőműberendezések gépállás idejének csökkentése 54
11.113 Üzemzavarok megelőzése 54
11.12 A TMK munkák előkészítése 55
11.13 A karbantartási munkák minőségének javítása 55
11.14 A TMK szervezet feladatkőre 56
11.141 A TMK előkészítő osztály feladatköre 56
11.142 Normativák megállapítása és felfektetése 56
11.143 A központi karbantartó osztály (KKO) feladatai 57
11.2 A TMK alapfogalmai 58
11.3 A TMK tervezése 60
11.4 Gyakorisági normák 61
12. Anyaggazdálkodás, raktárgazdálkodás 65
12.1 A vállalati anyaggazdálkodás tartalma és általános feladatai 65
12.2 Az anyagellátás tervezésének szerepe 66
12.3 A vállalati anyagszükséglet tervezése 67
12.31 Közép- és rövidtávú tervek 67
12.32 A készletszinteket képező készletelemek 68
12.33 A készletidő-normák számítása 69
12.331 Utánpótlási idő 70
12.332 Folyókészlet 72
12.333 Törzs készlet 72
12.334 Forgási mutatók 75
12.4 Raktárgazdálkodás 76
13. Az anyagmozgatás, szállítás legfontosabb jellegzetességei az energetikai vállalatoknál 82
13.1 Az anyagmozgatás feladatai 82
13.2 Az anyagmozgatás eszközei és a folyamat elemi funkciói 83
13.3 Az anyagmozgatás költségeinek elemzése 88
13.4 A gazdaságos anyagmozgatási eszköz megválasztása 91
14. A munkaügyi tevékenység néhány fontos területe 95
14.1 A bérezés megszervezése 95
14.2 Bérezési formák 96
14.21 A teljesítménybérezés formái 97
14.22 Az időbérezés formái 100
14.3 A munkanormák 102
14.4 A munkatermelékenység tervezése és mérése 105
14.41 A munkatermelékenység mutatói 106
14.42 A villamosenergia-termelés (erőművek) termelékenységének mérése 107
14.5 A villamosenergia termelés és szolgáltatás létszámtervezése 112
14.51 A villamosenergia termelés (erőművek) munkáslétszámszükségletének tervezése 113
14.52 A villamosenergia szolgáltatás munkáslétszámszükségletének tervezése 114
14.53 A hálózatszerelés munkáslétszám-szükségletének tervezése 115
14.54 Az alkalmazotti létszámszükséglet tervezése 115
15. A beruházások fogalma, gazdaságossága 117
15.1 A beruházásokról általában 117
15.2 A beruházások gazdaságossága 117
15.3 Vállalati szintű gazdaságossági értékelés 119
15.31 Változatok összehasonlításának számítási módja az eszközarányos nyereség segítségével 120
Felhasznált és javasolt irodalom 125

Témakörök