| Tárgymutató | 11 |
| Irodalomjegyzék | 19 |
| A feladat: pénzügyi tervezés és jelentéskészítés | 21 |
| Az eszközrendszer megkeresése | 23 |
| A két rozsdamentes szög módszere | 23 |
| Bevétel - kiadás = likvid eszközök | 24 |
| A cash flow-tól a változások mérlegéig | 25 |
| Pénzügyi jelentéskészítés á la carte | 28 |
| Mérlegszerkezet és "working capital" | 30 |
| A gyakorlat modellezése | 32 |
| Sorról sorra | 33 |
| Oszlopról oszlopra | 37 |
| A likviditás biztosításának alapjai | 43 |
| Az "aranyszabályok" | 43 |
| A finanszírozási alapelvek a hitelintézetek szemszögéből | 46 |
| Pragmatikus tervezési alapelvek | 50 |
| A mérlegelemzéstől a pénzügyi tervig | 65 |
| A kiinduló helyzet elemzése | 65 |
| Eredményelemzés és eredménytervezés | 65 |
| A befektetett eszközök tervezése | 71 |
| A forgóeszközök tervezése | 73 |
| A rövidlejáratú passzívák tervezése | 79 |
| Összefoglalás | 87 |
| BASIC - program: "Nyereségfelhasználás" | 92 |
| BASIC - program: "Termelési eredmény" | 93 |
| Negyedéves terv készítése és a szezonális üzlet | 97 |
| Forgalomtervezés"kevés segédanyaggal" | 97 |
| Forgalomtervezés "megfelelő háttérrel" | 101 |
| Az aktívák negyedéves tervezése | 105 |
| A passzívák negyedéves tervezése | 107 |
| Pénzfedezet = pénzszükséglet | 113 |
| A folyószámlahitel | 113 |
| BASIC - program: "Értékesítéstervezés" | 118 |
| Terv - tény összehasonlítás és eltérésanalízis | 121 |
| Egy kemény példa | 123 |
| Az eltérés okainak vázlatos elemzése | 127 |
| A beruházási program elemzése | 132 |
| A termelési eredmény elemzése | 138 |
| Az értékesítés és a forgalom elemzése | 144 |
| Költségelemzés | 148 |
| Összefoglalás | 150 |
| BASIC - program: "Beruházási számítás" | 154 |
| Rövidtávú javítóintézkedések | 157 |
| Az F-modellre alapozott dokumentáció | 159 |
| Javítások a beruházási programon | 160 |
| A forgóeszközök csökkentése | 161 |
| Aktualizált eredményprognózis | 164 |
| Összefoglalás | 168 |
| Középtávú előrejelzés | 175 |
| Forgalom-előrejelzés | 176 |
| Eredményprognózis | 178 |
| Eredményprognózis - "racionalizálva" | 184 |
| Az "eredményrés" előrejelzése | 190 |
| Az előrejelzéstől az intézkedések tervezéséig | 197 |
| Aki nem ismeri a kikötőt | 198 |
| A termelés rentabilitásának fokozása | 199 |
| A bevétel növeléséhez szükséges intézkedések | 199 |
| Az egységár javítására tett intézkedések | 202 |
| A változó költségek csökkentésére tett intézkedések | 206 |
| A fixköltségek csökkentésére tett intézkedések | 209 |
| A befektetett tőke csökkentésére tett intézkedések | 212 |
| A termékportfólió javítása | 215 |
| A ROI-termelőket erősítsük! | 217 |
| A cash-hozókat fejjük meg! | 220 |
| A cash-rablókat likvidáljuk! | 221 |
| A felfuttatható termékeket kutassuk és tárjuk fel! | 222 |
| A likviditásbiztosítás primátusa alatt | 225 |
| A növekvő vállalat problémái | 226 |
| A stagnáló vállalat problémái | 228 |
| A zsugorodó vállalat problémái | 230 |
| Számítógépes pénzügyi- és mérlegtervezés | 235 |
| F-modell -új "technológiával" | 236 |
| Első példa: Előrejelzés | 241 |
| Második példa: Pénzszükségleti terv | 243 |
| Harmadik példa: Finanszírozási terv | 251 |
| Egyéb alkalmazási lehetőségek | 251 |
| BASIC-program: "Pénzügyi tervezés" | 256 |
| Krízisterápia | 461 |
| Példa egy krízishelyzetre | 261 |
| Dignózis és gyógymód-terv | 262 |
| A forgóeszközállomány redukálása | 265 |
| A befektetett eszközállomány csökkentése | 266 |
| A rentábilitás helyreállítása | 268 |
| Az eszközrendszer segítségül hívása | 271 |
| Válságból új célok felé | 272 |
| Függelék | |
| A Német Szövetségi Köztársaság vállalkozásainak záróadatai alapján számított mutatószámok | 277 |
| A Német Szövetségi Köztársaság gazdasági fejlődése (új tartományok nélkül) | 287 |
| Nyomtatványok | 289 |
| A Rudolf Haufe Kiadó szoftver ajánlata | 305 |