Versenystratégia

Szerző

Szerkesztő

Fordító

Lektor

Budapest

'David Faulkner: Versenystratégia ' összes példány

Kiadó:	Panem Kft.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1999
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	143 oldal
Sorozatcím:	Modern gazdasági ismeretek
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	19 cm x 16 cm
ISBN:	963-545-222-5
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezetés	9
A stratégia szintjei	9
A statégiai folyamat	11
A könyv felépítése	13
A fogyasztói mátrix	15
Árcsökkentés	16
Érzékelt használati érték hozzáadása	19
Mi történik ezután?	21
Egyéb elmozdulások a fogyasztói mátrixban	22
A fogyasztói mátrix kidolgozása	26
Összefoglalás	29
A termelői mátrix	31
A termelői mátrix természete	33
A törzskompetenciák meghatározása	35
Fenntartható versenyelőny	40
A hiányzó erőforrás- és kompetenciarések pótlása	42
A termelői mátrix megszerkesztése	43
Összefoglalás	47
A versenykörnyezet	48
Rivalizálás	49
A belépés korlátai	51
A vásárlók alkupozíciója	53
A szállítók alkupozíciója	53
A helyettesítő termékek fenyegetése	54
Az öt versenytényező által szolgáltatott séma előnyei	56
A versenytársak elemzése	58
Stratégiai csoportok	59
A versenytárselemzés természete	59
Összefoglalás	63
A jövő	65
Változások a fogyasztói mátrixban	66
Változások a termelői mátrixban	66
A PEST-analízis	69
Forgatókönyvek	70
A forgatókönyvírás egy javasolt módszere	72
Összefoglalás	79
Stratégiai választás	81
A fogyasztói és termelői mátrix kombinálása	81
A kockázat kockája	87
A stratégia kiértékelése	94
Esettanulmány	97
Összefoglalás	99
Közös fejlesztés és felvásárlás	100
Együttműködési stratégia	102
Miért működnek együtt a vállalatok?	105
Partnerválasztás	110
Szövetség létrehozása	112
Az együttműködés irányítása	116
A szövetség fejlődése	119
Felvásárlások	120
Összefoglalás	124
A stratégia érvényesítése a belső fejlesztés eszközeivel	126
Megvalósítás	127
A változás akadályainak azonosítása	133
Feladatok rangsorolása és a felelősök kijelölése	136
Építés kontra rombolás	138
Összefoglalás	138
Következtetések	140
Irodalom	145
Tárgymutató	147