A külkereskedő vállalat

Szerző

Somogyiné Hegyi Anna

Lektor

Deák János

Tóth Tamás

Budapest

'Somogyiné Hegyi Anna: A külkereskedő vállalat ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1985
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	213 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-221-531-1
Megjegyzés:	Kihajtható melléklettel.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	9
A magyar külkereskedelem vállalati szervezete	11
A külkereskedelmi szervezet fejlesztésének főbb irányai és eredményei	13
A párhuzamos külkereskedelmi jog	18
A párhuzamos külkereskedelmi jog központi szabályozása	18
A párhuzamos külkereskedelmi jog gyakorlásának tapasztalatai	23
A külkereskedő vállalatok főbb típusai	27
A szakkülkereskedelmi vállalatok	28
Az önálló külkereskedelmi joggal rendelkező vállalatok	34
Az önálló külkereskedelmi jog odaítélésének alapvető általános feltételei	36
A külkereskedelmi jog megszerzésének jmotivációi	37
Az önálló külkereskedelmi jog gyakorlásának tapasztalatai	39
Az állami képviseleti (ügynöki) vállalatok	42
Az állami képvsieleti vállalatok alapítása	43
Az állami képviseleti vállalatok tevékenységének főbb területei	44
Az áruk adásvételének közvetítése	45
Közreműködés a kooperációk és vegyesvállalatok létrehozásában	45
A vevőszolgálati tevékenység	46
A közvetlen árucsere-forgalmi tevékenység	47
A képviseleti vállalatok külföldi partnerkapcsolatai	47
A képviseleti vállalatok működésének tapasztalatai	48
A "profil nélküli" vállalat - a GERENARLIMPEX	50
A GENERALIMPEX alapításának és működésének néhány sajátossága	51
A fővállalkozó vállalat	52
A fővállalkozó vállalat szerződéses kapcsolatai	53
A sikeres fővállalkozás alapja	54
Az export-fővállalkozó vállalattípusok	56
Az export-fővállalkozás tapasztalatai	61
A hazai leányvállalat	63
A közös vállalat	66
A magyarországi vegyesvállalatok	70
A magyarországi vegyesvállalatok létesítésének és működésének jogi szabályozása	71
Érdekviszonyok a hazai vegyesvállalatok létesítésénél	74
A magyar vegyesvállalati gyakorlat és annak tapasztalatai	76
A kereskedőházak	77
A holding	81
A vállalati rendszerstruktúra	84
A szervezeti struktúra kialakításának alternatívái	85
A lineáris struktúra	85
A funkcionális struktúra	86
A törzskari struktúra	86
A vegyes szervezeti struktúra	89
A mátrixszervezet	92
A külkereskedő vállalatok belső szervezete	98
A külkereskedelmi tevékenység szervezését befolyásoló tényezők	98
Az önálló külkereskedelmi joggal rendelkező termelő vállalatok értékesítési szervezete	100
Az áruforgalmi szakkülkereskedelmi vállalatok szervezete	103
A külkereskedelmi vállalatok áruforgalmi szervezete	107
A külkereskedelmi vállalatok funkcionális szervezeti egységei	112
A külkereskedelmi vállalatok marketingszervezete	113
A vállalati ármunka szervezete	116
A haszonüzleti tevékenység vállalati szervezete	122
Az export-fővállalkozás vállalati szervezetének néhány sajátossága	123
A párhuzamos külkereskedelem és a vállalati belső szervezet	125
A külkereskedő vállalatok külpiaci szervezete	128
Az ügynöki és képviselői hálózat	128
A külföldi érdekeltségek, saját és vegyesvállalatok	130
Az állandó vállalati kiküldöttek és irodák	137
A vevőszolgálati és műszaki szervizhálózat	138
Az egyéb külpiaci szervezeti egységek	140
A szervezési munkafolyamat	142
A vállalati szervezés célja és jellege	142
Az átszervezés szükségessége és célja	143
A szervezési munkafolyamat	144
A grafikus módszerek alkalmazási lehetősége és előnyei a szervezésnél	155
A vállalati tevékenység irányítási rendszere	163
Az irányítási rendszer alrendszerei	163
Munkamegosztás az irányítási rendszeren belül	167
Az irányítási folyamat fázisai	169
Az irányítás területei (A stratégiai és az operatív vezetés)	170
A vállalati stratégiák típusai	174
Néhány szempont a vállalati stratégia kialakításához	175
Az irányítási folyamat elemei (A vezetők funkciói, szerepkörei)	177
A személyi vonatkozású szerepek	178
A döntésorientált szerepkör	178
A döntés	179
A döntéstípusok	180
A döntési folyamat	184
A döntés ésszerűsége	190
A döntés szabadságfoka	191
A vállalati belső irányítás eszközei - a vállalati belső érdekeltségi rendszer	191
A vezetés módszerei (stílusa)	197
A tekintélyelvi (autokratikus) vezetés	197
A demokratikus vezetés	199
A szabad kezet adó (laissez-faire) vezetés	200
A vezetés hatékonysága	201
A vezetők felelőssége	206
Irodalomjegyzék	209